AWS借鉴了赢得企业的启动诉求

自2006年公司成立以来，启动社区敏锐地将亚马逊网络服务（AWS）及其基础设施 - AS-Service（IAAS）产品组合提供，而企业则采取了更加谨慎的技术方法。

这些原因有很好的记录，并且可以很大程度上追溯到它更容易开始更快，进一步进入AWS云的事实，因为它们不会被他们的企业同行的遗留硬件重量。

这对AWS（和其他人）的众多警示故事引起了众多警示故事，了解其技术的启动如何开拓其较大，更旧的企业竞争对手，并扰乱他们以前有保证手柄的市场。

虽然将很容易驳回这样的故事，如恐慌贩运，常规云公司如Airbnb这样的成功和纯粹的影响将在相对较短的时间内难以实现最强硬的云怀疑者争议。

口中和高调的成功案例都很好，近年来AWS也齐心协力，直接解决了举起企业通过其云平台的其他一些问题。

例如，技能短缺，预算不足，数据主权问题和安全问题都是共同的，使企业迁移到AWS云中一个完全更加糟糕的事件。

从产品策略的角度来看，民主化是AWS游戏的名称，其陷入机器学习，数据库管理和大数据分析，例如，用于降低这些技术的企业成本和技能障碍。

显然意识到云迁移的事实往往是许多企业的多年和多阶段过程，AWS最近宣布与咨询公司埃森哲的合作伙伴，以帮助他们通过过渡缓解他们。

除了数据主权问题的欧洲企业威胁使用公共云时，AWS还列出了开立新英国数据中心区域的计划，除了在2016年法兰克福和都柏林运营的人。

该举措已被许多人解释为对欧洲司法近期废除安全港数据分享协议的直接反应，该公司以前由公司使用的欧洲公民将数据转移到美国。

无论哪种方式，该公告都受到英国公共部门的各个地区的欢迎，以前使用由海外数据中心提供技术支持的公共云预防（或简单地警惕）。

AWS的全球公共部门的副总裁特蕾莎卡尔森每周告诉电脑，该公司在这一领域已经看到了强烈的需求，彼得伯勒市议会和驾驶标准机构经常作为参考客户颂扬。

然而，公共部门的成本削减议程促使许多组织能够比可能预期的更多组织更快地移动更多的数据。Carlson补充说，2016年的AWS新英国数据中心的开放应为加速和适应这一趋势。

“公共部门的业务在五年前开始，我们在美国开始它，因为我们说，如果我们不能让我们使用它，没有其他人会，”她说。

“这一直成功。而在美国开始，我们也在英国看到它，是我们的政府客户开始利用云与关键任务工作负载，他们没有预算继续预算。

“他们有关键的工作负载，他们真的需要继续，但他们的预算已经被削减，他们的IT预算已经降低，他们需要找到一种新的方式来提供它们。”

这在多年来，这在更广泛的企业市场中驾驶云采用的态度已经有助于驾驶云采用，但往往有多大的距离和大型公司如何移动到公共云。

例如，他们可能必须为监管目的保留某些类型的数据，或者他们的持续操作太依赖于遗留应用来移动所有内容。

因此，大多数工业观察者认为大多数企业将采取混合云消费的杂交方法，私人和公共云之间共享的应用程序和工作负载以及内部内部环境。

AWS可能被指控以这种思维方式成为一个后期的东西，之前建议客户将关闭他们的数据中心并将所有东西转移到公共云端，因为成本和可扩展性效益太引人注目，以其他方式太引人注目。

由于云计算周围的炒作已经消退，并且它涉及所涉及的现实，AWS已经承认，混合动力车将是大多数企业的首选的IT消费模型 - 至少在他们准备将一切都达到公共云。

埃森哲AWS业务组董事总经理Chris Wegmann说：“他们肯定意识到他们希望拥有所有客户的所有客户，我们将在混合世界中待一段时间。

“这是因为现实是存在一些工作负载，这只是不会移动或能够与AWS集成。”

这肯定是在线资金筹集平台的情况，目前正在将其托管IT基础架构转化为AWS云，一个值得注意的例外。

该公司的原始网站除了仅限成员区域，坐落在基础设施堆栈上 - 被称为整位 - 在托管数据中心托管，并将在那里留在一段时间内，公司Cio Richard Atkinson公司每周告诉计算机。

“它可以转移到AWS，但是有关数据主权和隐私目的，有些用例在此时难以移动到AWS，”他说。

“他们一直在说数据隐私的一些非常积极的事情，但我不想预测，我们不会很快就会有一个数据中心。

“我们对我们所带来的武器的旅程很舒服，而且它的巨大福利在计算和纯粹弹性的成本方面带来，但有一些领域我们很高兴知道它是特定的枣和在一个特定的地方。“

然而，有一些企业在AWS上进行了准备和决心，在决定平台将适合所有IT功能之前成功地讨论了这些技术。

Netflix是一个例子，国际电信公司Lebara旨在成为另一个，因为它可以在2020年到2020年实现十亿客户的目标。

该公司通过其SIM卡的销售额超过14年培养了一个相当大的移民沉重的客户群，使用户能够制作便宜的国际电话。

随着免费在线消息工具和互联网协议（VoIP）服务的低成本语音的兴起，在一年前举行先发制人的行动之前，该公司在越来越令人难以置信的速度下，该公司处于高风险。

“我们让自己成为世界各地移民社区选择的愿景，这意味着改变公司并改变我们所做的事情，”勒布拉首席技术官Richard Bastin说。

“所以我们想从一个产品到多产品，并扩大我们的地理来自成为一个主要在欧洲运营的公司来建立全球范围。”

考虑到这一点，该公司决定扩大其产品组合，包括新的视频点播服务，因此客户可以观看他们最喜欢的电影和电视显示许多距离家里的英里。

LeBara还创建了一个新的智能手机的数字VoIP提供，现在在11个国家的50,000人中使用了50万人，该公司以前没有存在。

“我们的品牌可被移民社区所识别和信任，他们真正推动了我们在我们的那些新领域的采用，”巴斯汀说。

所有这些服务都是在AWS上建立的，因为Bastin说，如果公司首先必须投资于内部工具和技术，他们就会长时间才能达到市场，而且反过来，建立海外品牌。

“它需要一个大的投资来实现这一目标，但我们不想花钱的一件事是能够提供所有这些流媒体内容的巨大的物理基础设施，例如，”他说。

“我们需要一个具有成本效益的平台，也需要灵活和可扩展，并根据客户的需求调整自己。因此，当我们看到客户的需求增加时，它会自动缩放。“

AWS的母公司最近才开始将云公司的财务结果分开，从更广泛的在线零售业务。因此，目前难以实现其客户群在初创企业和企业之间分配的公司。

即便如此，呼肠的Wegmann毫无疑问，就新产品而言，赌注已经放置以及将其定位到企业，正在偿还。

“很多客户都在寻找如何更快地进入AWS，”他说。“他们都蘸了他们的脚趾，现在这一切都是关于企业工作负载以及他们如何在那里得到它们。在过去的两年里，我们已经看到了一个很大的吸收，从营销应用程序到它的核心。

“当你看看Re：发明[AWS的年度合作伙伴和客户会议]时，这是一个非常开发者和初创公司在早期的初创公司，有很多牛仔裤和T恤在展会上，但今年是更多的西装外套和夹克。所以我们肯定会看到兴趣的转变。“