保存儿童互动的公共云迁移计划
拯救儿童国际已将大部分后台系统转移到CenturyLink公共云端，作为NOT-盈利组织的一部分推动全球15,000名用户。
该组织专注于帮助生活受到自然灾害，武装冲突或疾病爆发的生命中断的儿童，通过向他们提供医疗注意力，情感支持和庇护。
拯救儿童国际在55个国家的全球工作人员15,000名营业人员。工作人员需要一致地访问核心IT系统的任何地方。
这项要求 - 随着组织的永无止境的推动，以节省成本 - 在很大程度上决定了它的IT战略Graham Kent，拯救儿童全球IT服务交付负责人，告诉计算机每周。
“我们是一年的2亿美元，我们需要像其他人一样的后台系统。我们有一个HR平台，一个合作平台，我们有一个金融ERP系统和所有这些类型的东西，“肯特说。
“我们面临的最大挑战正在努力为我们的员工提供 - 在南苏丹的Warzone工作，例如，在某个地方的西非的低带宽区域 - 一小部分传统企业可能拥有。
“我们总是在压力下，降低与人道主义编程的事情的成本，因为我们希望在储蓄儿童上花钱，而不是公司。”
自2014年夏季加入慈善事业以来，肯特通过扩大其在微软在线业务生产力套件之外的云技术，办公室365之外的使用云技术，减少了非营利性的内部内部内部内部IT遗产的规模。
“当我加入时，我们有一个巨大的办公室365对我们来说非常重要，我们有一些账户与varvvis的云托管元素，现在已经汇入了Centurylink云，我们有一些自己的服务器室举办伦敦，拥有自己的物理套件，“他说。
云托管交易是在肯特加入的时候被伤到的伸展，以回应萨尔维斯的改变在2011年Centurylink的收购之后。
“正如我到达的时候，我被告知，我继承的团队之一是在萨维斯中迁移服务的过程，他们让他们回到内部，再次举办主题，因为它们受到压力肯特说，省钱，他们认为他们可能会失去这个运营支出成本。“
在花一些时间安置到工作岗位后，并让这个组织的设置感觉，萨尔维斯迁移计划开始大量重视肯特的思想。
“我越来越担心这不是一个很好的举动。在我的最后一份关于一个dot.com的工作中，我们跑了自己的东西，因为我们有一个50名伟大的人团队，做了一大堆的德国人，它为金钱的贡献了更好的价值，“他说。
“我们在这里有一个小小的团队，因为人们对这件事有这么大的成本，我开始看这个项目，迁移并没有做得很好;伙计们每年努力挽救5万美元，但我开始担心这一举动会长期让我们处于可怕的立场。“
加入三个月后，肯特呼吁停止主动进行全面的总体拥有成本和绩效分析。肯特想了解拯救儿童国际的长期福利是什么。
“从”更大的画面“的角度来看，我们回去了看着这个项目。我们与一个模特出来的模特，我不想把那么大的回来 - 它会花费更多，并且需要更多的员工，我非常关注的表现，“他说。
在完成这一事实上的特派团后，肯定会得出举措将在短期内拯救慈善机构50,000美元，但 - 随着该硬件的要求随着时间的推移而增加 - 在18个月左右可能需要另一个昂贵的迁移。
肯特分享了对此举动的长期影响与慈善高级管理团队的长期影响分享了他的疑虑，并提出了一个替代的商业计划，最终会为几乎所有主要的IT系统铺平道路，以便耗尽CenturyLink公共云。
“首席财务官和CIO的观点是我们一直投资，我们希望在未来三年内将其在组织内使用它启用的变化，”他说。
“所以，我写了一个商业案件备份到CFO和CIO - 这很困难，因为预算已经被锁在2015年，这是一个非政府组织（非政府组织）很难改变这种事情。“
该业务案例建议放弃对现实的移民，并专注于将本组织的人力资源（HR），客户关系管理（CRM），捐助者管理和境内人员们转移到公共云端。
在为Centurylink云选择Centurylink云之前，肯特说，一些其他公共云提供商被考虑和折扣，因为他们无法满足组织的支持要求。
“我之前已经运行了AWS和Microsoft Azure，但是对于我们这样的组织来说，令人挑剔的CenturyLink Out是他们的账户管理的人体，因为他们的某些服务伴随着，因为你不仅仅是最后的电子邮件地址除非您支付优质支持，否则您与AWS的支持线。“
“每当我们现在购买IT服务时，都有成本重要性，但服务对我们来说也很重要，因为我们没有24/7队。”
CenturtyLink合同于2014年底签署，拯救儿童国际制度的逐步迁移于2015年2月完成。
“有一个主要系统我们没有移动，它仍然位于同一台服务器房中，这最初是回到的。我们今年一直在与他们一起迁移，但这是一个更复杂的事业，“他说。
“我们还没有移动那个，因为它在整个协会中是一个关于我们是否应该在我们进行迁移之前合并我们所有这些情况的政治决定。”
将大部分的后台系统移动到公共云，并以多种方式拯救儿童国际拯救儿童国际，并将组织的小型IT部门释放到耗时的基础设施维护和支持工作中。
“它减少了我的人民一直在管理核心基础设施的时间，我一直可以将他们重定向到我们在世界各地的外地办事处和乡村官员中查看许多遗产基础设施。 ve遗传多年。他们可以看出这些东西，这对我们的组织更具战略性。
“另一件事是有用的，现在我们赢得了关于从资本资本转换到OPEX投资的论据，就是我能够更加准确地经济上的模型，我将要做什么让我更受欢迎财务团队。“
