在机器人学旅行中携带人类的企业最多
使人类劳动力发展成为他们采用机器人流程自动化（RPA）和人工智能（AI）技术的关键部分将实现比没有的人更为重要的利润。
伦敦金匠大学的研究发现，在结合人类和自动化技术方面，制造商正在领先地位。
在投资自动化和AI技术的同时，如果组织专注于从自动化的任务中释放的上衣员工，则更多地获得生产力并提高生产力。
该研究研究了组织之间的性能的差异，可以专注于技术的生产率和专注于技术和人类劳动力的生产力。
发现如果组织使人类和机器人一起工作，可以实现超高效环境。
金匠大学管理层研究所创新总监Chris Brauer，引领了研究。
“在公众讨论中，有一个假设[人类和自动化]在冲突中，通过您通过技术在组织中追求更高水平的性能和生产力，您将不得不牺牲人性，”他说。“但这并没有遵循我们学到的任何东西。”
他说这在先前的快速技术进步时也是如此。“在过去，如果你承担任何技术来以牺牲你的劳动力增加你的劳动力，你就不会成功。这始终是通过任何工业革命的情况。“
但企业经常错过自动化战略的人类部分。“让人类努力工作，他们擅长工作，善于错过，”布劳尔说。
该研究由供应商自动化在任何地方赞助，发现投资该技术及其人民的业务均达到全面绩效的28％，具有31％的财务业绩，均更优先考虑战略目标的可能性30％。
“这项技术的引入为工人和组织创造了巨大的机会，如果技术，就会利用权力。但是为了得到这个，组织必须重点培训劳动力并准备他们占据将出现的角色，“布劳尔说。
保持工作人员订婚和实现至关重要。“如果你没有一个有动力帮助组织成功的快乐劳动力，你就不会成功。
该研究表明制造商正在领先。该部门最适合AI和RPA的增强。
超过70％的制造受访者表示，他们的公司对新技术开放。在介绍自动化时，员工参与在制造商中最高，员工与员工密切合作。
总共71％的制造商认为自动化对员工产生了有益的影响，79％的意识到它已释放员工时间，71％的自动化增加人类效力。
Brauer推荐的四件事组织应该专注于他们是否会真正从自动化中获益：与持续员工开发的学习文化;通过一个程序创建正确的Mindset来帮助员工采用新的工作方式;不断与员工聘用;并采取正确的伦理方法来实现自动化，以确保技术确实应该，包括了解偏见和算法函数。
