Alcatel-Lucent转型通过云平台将HR成本降低30％

网络公司Alcatel Lucent将其人力资源（HR）管理成本降低了30％，取代了云中的公司范围内的HR系统。

€13.2亿欧元的营业额跨国公司正在替代世界各地的60个不同的SAP的人力资源系统，SAP的SuccessFactor员工中央技术。

该计划将在劳动力的准确，最新信息提供Alcatel-Lucent，同时通过简化其HR运营来节省。

该项目于2013年起源于2013年，该公司于2015年储蓄储蓄的目标。

人力资源部门开始了一个重大的转型计划，其中包括审查所有人力资源流程，外包一些人力资源运营，更换过时的技术。

“我们需要协调我们工作的方式，以便世界上任何经理或任何员工都可以管理他的个人数据，”人力资源转型计划负责人Laurent Geoffroy说。

Alactel的HR平台是公司发生的一切的核心。员工无法进入建筑物，访问食堂，如果未正确注册，请访问他们的薪资或访问PC。

但阿尔卡特朗讯依靠为每个国家/地区严重定制的SAP人力资源系统，不容易提供员工的整体情况。

该公司需要现代的人力资源系统，允许经理和员工更新自己的数据，并直观地使用，是Geoffroy。

“如果你询问习惯于在家上互联网上工作的经理，在人力资源系统上使用非常复杂的页面，或在进行行动之前单击20次，它不会上班，”他说。

该公司在选择SAP的成功器核心HR系统之前评估了各种技术。

Alcatel-Lucent已经是SAP的大用户，SAP金融系统，工资单和人力资源系统，采用SAP的成功器作为核心人力资源系统表示是有意义的。它选择了ADP运行薪资服务。

该公司还升级了其Oracle Talent Management System Taleo，它已经使用了三年，增加了绩效管理，能力管理和继承计划能力。

该公司聘请埃森哲作为系统集成商来推出该项目，并在2015年1月的第一个国家的第一个Tranche的成员与成功器一起去。

阿尔卡特朗讯预计将于2015年底，在云人力资源平台上设有62个国家，占公司员工的75％。

该项目允许阿尔卡特朗讯的经理通过进行评估，安排培训和批准假期和其他任务而不涉及人力资源部门来管理自己的团队。

“该领域的经理是了解他或她的团队的人数比人力资源的任何人更了解他或她的团队，所以让我们给出能力，使用工具，说明和准则来行使这种能力，”Geoffroy说。

因为员工现在可以保持自己的人力资源数据，而无需要求人力资源部门进行这样做，公司的员工记录更准确。

阿尔卡特计划向经理推出更多移动设备，以使人力资源决策，例如批准假期，当时他们在客户网站或办公室外无需访问台式计算机时。

Geoffroy计划使用数据分析来识别就业趋势，通过根据国家，业务类型或工作角色查看员工数据。

“如果在六个月后招聘的人最近离开公司，我必须分析为什么。也许我们犯了一个错误，或者也许我们没有以正确的方式将人员带到船上，“他说。

Geoffroy表示，最大的挑战不是技术，而是改变了改变公司工作和说服人们购买的方式。

“你不能在第一天说话。他总是有持怀疑态度的人，他们可能想以某种方式管理，以及那些非常热情的人，“他说。

他在每周告诉电脑时，该项目成功的关键是具有强烈的愿景和强大的治理。

Alcatel-Lucent的首席执行官和首席人力资源优惠深受该项目涉及，并帮助开门，让工作发生。

“第二个点你必须迅速去，因为人们有时被连续运行的信息系统挫败，”他说。