Cunnington说，GDS正在努力民主化数字化数字化

政府数字服务（GDS）总干事Kevin Cunnington将有权提供Brexit筹备工作，并强调了GDS Digital Academy的成功。

他在公共部门展示的公务员展示，他表示，英国的欧洲联盟（欧盟）的出口可能是所有政府部门的严峻挑战，也是带来机遇。

“我作为GDS的负责人有一个提议：如果你是一个政府部门在欧盟出口挣扎，请给我们一个呐喊，我们会给你一些人，以帮助你理解什么”好“看起来和帮助你改变，“坎宁顿说。

该组织最近任命了前首席运营官艾莉森·普里德德将GDS在Brexit上的工作，包括协调与部门的工作。

“我们一直在做很多东西来帮助部门，”他说。“我们一直在招募艰难的工作，或挑战，找到像科技建筑师和Java开发人员这样的人，它实际上真的有助于GDS是一个伟大的品牌。可能比大多数政府部门更好的品牌，人们希望为GDS和政府数字旗下工作。

“所以我们一直成功地找到了这些部门挣扎的人。”

当Cunnington于2016年8月担任GDS酋长时，他表示，他想改变GDS与部门劳动的方式。他说，组织与其他政府的工作方式的方式与以前的不同之处。

“GDS一直在改变它与部门的运作方式，我们一直在使用旧格言，帮助我们了解如何做到这一点：如果你给某人一条鱼，你会喂他们的那一天，如果你教人捕鱼，你养活它们的生活，“他说。

“这是现在GDS后面的心态。我们试图帮助民主化数字化，所以部门实际上可以用GDS的一些帮助，但他们并不依赖于GDS，并不依赖于政府的全部和结束所有数字。“

在过去的九个月里，GDS一直在跨政府映射创新，看看人们正在做什么和编目它。

“现在我们已经拿到了这一点，我们使用机器学习来维持它，因此我们有机器学习工具，可以看出各种人的内在网和互联网，并弄清楚政府正在使用生物识别，机器学习，增强现实等有趣技术，事物和分布式分区的互联网，“Cunnington说，增加了地图即将发表在Gov.uk.

他补充说，这包括前进的一步，要求GDS工作人员看起来前两年，并开始做“GDS中的那种东西我们认为你的其余部分将能够在两年的时间内做得好。

他说，如果GDS无法解决“最难的问题”，它就不能指望部门这样做。

由于将数字身份政策和数据政策丢失了数字，文化媒体和运动（DCMS），GDS最近一直在新闻中。它导致许多人质疑未来的GDS真的有什么。

但是，在他在公共部门展会上的谈话中，几乎没有提到这一点。相反，Cunnington专注于成功，如过去六个月在过去的六个月内验证了Gov.uk验证的用户数量，他说“大多数人为骄傲”。

他还提到了GDS Digital Academy的成功，一个想法坎宁顿从他以前的工作和养老金（DWP）的角色带来了他。

到目前为止，坎宁顿表示，学院培训了大约1,000名公务员，他们都经过了15天的基础课程。

它还担任AI课程，这是巨大的成功，增加了学院在老代中尤其受到了很好的接受。

“生活中的老年人很高兴能够获得一系列新的技能，使他们能够延长他们的职业生涯，并像鸭子一样躲避水，”邓宁顿说。“他们是数字学院的一部分，学习新技能和行为更有趣的事情。”