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GE的Bill Ruh说,中东渴望数字化。

2021-08-13 19:44:07 [来源]:

根据GE Digital的男子向上,中东地区最热情地区关于GE新的数字商业模式。

五年前,前GE首席执行官Jeff Immelt决定将公司迁入数字时代。这涉及将智能建立到其产品中并创建基于服务的商业模式。今天,被指导的人在GE Digital和GE的首席数字官(CDO)首席执行官CENO Bill Ruh是Bill Ruh。

自2015年以来,当形成GE Digital Business Orber时,Ruh的目标之一是将通过其国际业务部门销售的产品链接到GE使用预测数据分析的GE的预先预测电力服务。

Ruh将中东地区描述为电气数量最热烈的客户之一,ruh将中东地区描述为中东地区。“这是中东是我今年访问的领土的原因之一。我已经三次了,“他说。

Ruhhas注意到该地区的效率和生产力饥饿。“中东是全球技术脚步。它不远,它在同一个脚趾中,“他说。

RUH注意到,虽然消费者互联网在20世纪90年代在美国和欧洲主导的时候,“世界其他地区不会让这场腹部在工业互联网方面再次发生”。

“就早期采用者而言,如中东,我们已经注意到了他们的大兴趣水平,他们的快速学习曲线正在在工业数字化方面前进,”他补充道。

RUH说,GE的一些中东客户,特别是在沙特阿拉伯,正在发起这种变革项目,他们可能会跨越他们的西方同行。“成熟的世界一直在使用上一代技术,而中东则是下一代,”他说。

作为沙特阿拉伯,特别是在皇冠穆罕默德·塞曼(MBS)的统治下进行了历史性的社会和经济革命,工业数字化的胃口正在增长。Ruh表示,他认为特别潜力利用医疗保健,食品和饮料,电力,采矿,照明和制造客户的数据分析。

其中一个客户是基于利雅得的Obeikan Investment Group(OIG),该集团经营食品和饮料和消费品包装商业。GE和Obeikan签署了一项协议2017,共同努力为王国的食品和饮料部门提供工业数字化。

“成熟的世界一直在使用上一代技术,而中东一直在下一代”

Bill Ruh,GE Digital

OIG将带来强大的制造和领域知识,以及与该部门的客户的密切关系。GE将为合作伙伴关系带来一流的知识和最佳做法,使自己的数字转型之旅甚至更加历史。

两党目前正在共同努力,在沙特阿拉伯将两个植物中的两个植物数字化,将它们转变为智能工厂。“与食品和饮料行业的有趣的是,已经设法自动化了最后一代技术,Buthas使得这种良好的生产力迅速出现,”Ruh说。

“我们的[Ge]团队做好了解正确的领导者,”他说。“如果你找到合适的创新者,你有一个非常实用的证据计划,就像我们与拜何尼克一样,你会发现这里的人快速学习,他们是快速的追随者。“

Ruhsays Obeikan将在GE的Predix平台和应用程序中分层其解决方案。“现在是一个生态系统。独自一人的旧日子已经死了,“他说。”关键是你将所有能力聚集在一起,也将有其他人涉及谁帮助提供该解决方案。你找到合适的合作伙伴,然后把它拉在一起。关键是架构。这就是你在几个月而不是多年来倾向于倾向的方式。“

两党设定为全部地区的市场,并以其对该部门的联合数字解决方案为目标的其他食品和饮料公司。“我们有许多我们在管道中签署的交易,并在管道中少数人签名,”Ruh说。

另一个巨大的客户赢得了GE一直是沙特阿拉伯卫生部。电气目前正在跨国公司实施新的健康信息系统。“我们正在提供一个应用程序的患者调度系统。这就像一个超级,但是对于医疗保健。我们还帮助他们使用数据来评估系统中的性能效率,这使他们能够了解他们应该投资并将其时间投入的地方,“Ruh增加。

“这是我们想要带到中东的机会的典型。我们希望根据这项新技术堆栈提出我们以前的产品线,并将其应用于工业和医疗保健部门 - 这是我们所在的时间和关注的地方,“他说。

“我们总是发现自己在该地区这样做的项目,然后它向所有区域国家推出。我们的希望和信念我们可以将其转发。“

他说,该地区工业部门的技术挑战有很多共性,以及来自中东的任何公司都必须达到强大的标准。“数据主权问题在该地区发挥着重要作用;这意味着我们与我们合作的公司和政府正在尊重这些基础设施公司的数据,以便在该国留下来,“CDO说。

“您必须确保您的云合作伙伴能够在该国运营,您也必须意识到有时数据甚至无法留下所服务的国家墙壁的界限。有些公司对他们不允许将其移出到公共云 - 而不是因为他们不相信公共云,但它归结为这些行业的规定。“

RUH还指出,在行业中存在各种不同的数据和技术。“过去已经有很多自定义本地技术。在这里,您无法执行IOT [Internet Internet Internet Internet Internet],而不意识到数据清洁水平和在某些情况下要做的工作量可能相当令人生畏。“

然而,CDO警告说,该地区面临的最大挑战正在引进并孵育“在工业数字化领域所需的人才”。

“在我的脑海里,这是唯一能够实现新技术的唯一事情。全球这是真实的,我认为招聘人才可能是障碍之一,“他说。

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