国会议员们据说，GDS已经失去了势头

科学技术委员会探讨了数字政府和政府数字服务（GDS）已被告知该中心失去了力量。

委员会（2018年11月27日）举行了审查数字政府的询问。

向委员会提供证据，前GDS副主任Tom Loosemore，现在伴随着公共数字化的合作伙伴致以讨厌的是，该中心如何失去动力和强大的领导力。

“我们失去了势头。他告诉委员会的缺乏政治优先事项之一，“他告诉委员会，他认为他认可的Brexit目前是一个重要的优先事项，但在政府中的时间”你可以依赖于这是一般的理解政府的优先权“。

他说，其中一个关键问题是，GDS和CENTEWERE不再向希望以敏捷和迭代方式工作的部门和机构提供大力支持。

“如果你在一个部门试图做正确的事情，那么谷物仍然也比你在一起。你仍然需要来自中心的支持，我不确定支持是否有效，“他说。

Loosemore是GDSAT的一部分，这是一开始，在Formormer Director Mike Bracken的领导下。他说，该组织在开始时被创建了被颠覆性的，而当布拉肯和他的领导团队在2015年离开时，“这是正确的时刻”。

该组织已准备好继续前进，乐塞尔不再只是扰乱，而是支持各部门自己做正确的事，然后在GDS领导斯蒂芬·斯科德·凯德。

“这就是我担心的停止，”他说。

Loosemore补充说，虽然GDS多年来已经完成了很多好的工作，但仍然有一种“巨大的方式”。

为委员会提供书面证据，分析师公司GlobalData表示，GDS有点“失去了”，“可以说是失去了政府的信心”。

“GDS似乎是沉默的，”GlobalData在其书面证据中表示，目前的GDS BOSS Kevin Cunnington在中心的旗舰Sprint 18活动中表示“机会奇异错过，而相当围攻GDS的目前缺乏睾丸激素，从而大喊大叫屋顶是游击队组织的“。

“可以说是，而不是国内金局能够骑在政府中的动荡的日子，而且确实要创造了自己的动荡，它已成为风雨如磐的冠军的一小艘船，”GlobalData的证据称。

制定的一个主要差异GDS是推出Whitehall IT项目的支出控制和批准流程。

2010年首次推出的措施并于2012年由Thendabet办公室弗朗西斯·莫德（Francis Maude）加强，意味着任何想要花费超过100万英镑的IT合同需要批准GDS。

2014年/ 15日，GDS通过广泛的转型和控制的实施提供了599米的节省。次年，支出控制挽救了政府339亿英镑。

然而，过去几年已经发生了消费控制功能。2016年，在CUNNINGTON的领导下，GDS宣布，谈到支出控制时，这是“改变事情”，现在将更多地有关“协作”。

Loosemore告诉科技委员会，通过建设性地将部门和机构花钱挑战，控制支出的科学技术委员会是“最重要的杠杆GDS不得不鼓励有权做正确的事项”。

“那已经消失了。有人向我描述的，GDS的花费控制功能是他们像鸟类观察者一样对待他们，“他说，因为惠华担心使用公开标准的势头，较小的公司和技术项目的迭代方法令人担忧，所以添加了它”可怕“。 “可能再次转向错误的方式”。

“强势中心已经削弱，一个能够鼓励部门做正确的事物的中心，”他补充道。

Loosemore告诉委员会，技术采购的另一个问题是HM国库，以及根深蒂固的业务案例。“财政部喜欢花费资本支出，”他说。“这个世界不是关于资本支出，这是关于发展团队和业务支出。”

他补充说，该过程还意味着部门必须在五到十年内写长期业务案例，这是“刚刚弥补”。

据Loosemore称，虽然政府采购已经提高了近年来，但仍存在主要问题。

“有太多的政府认为，他们认为他们可以在合同中编写和设计服务，而大供应商非常乐意将其送给您，并且当它不起作用时，他们会给您收取更改费用，“ 他说。

Loosemore表示，政府目前如何工作的一部分以及其敌人的方法伴随着领导。

“常任秘书长的观点，他们的部门是主权的，这太普遍了。那是文化，“他说。

当委员会询问时，这种文化如何受到挑战，Loosemore表示必须从GDS开始和它在支持和挑战现状的角色开始。

“谨慎，故意对各部门的中心误导，”他说。

Loosemore补充说，这来自这是一流的，作为公务员的首席执行官John Manzoni，“祝部门主权遗骸”。

“巴克站在那里，”他说。