英格兰银行从核心系统迁移，一次性大爆炸

英国银行计划完成23岁的核心系统，以便在2025年之前进行大邦迁移。

实时总结（RRTGS）系统在支付系统中解决了支付，包括清算所自动付款系统（CHAPS）和银行家自动化清算服务（BACS）。它自1996年以来一直在使用，对确保经济的资金流动至关重要。平均日期，该系统落户价值6000亿英镑的交易。

该银行于二月份在欧盟官方刊中发布合同通知，邀请潜在的提供者表达他们的兴趣。技术送货伙伴将于5月2020年5月宣布，合同目前最高成本为150米，包括技术和支持。

赢得合同的供应商将对国家重要性作出作出，并将支持六年内的精心规划的项目，以至于将在巨大的系统移民中达到高潮。

维多利亚克兰，英国银行银行，付款与创新的执行董事表示：“我期待一个大爆炸切换，因为你对RTG的核心分类账是支持每天价值数百亿磅的支付交易，而其他人则没有其他成员。”

在与英格兰银行的内部IT部门谈判之后，该银行可能会使现有的系统保持并与新的系统一起运行，以期为一个后期。“所以如果有任何问题，我们知道我们可以恢复到那个问题，”克兰德说。

部分挑战是确保为切割也准备了链接到RTG的所有组织。“这不仅仅是英格兰银行需要准备好 - 我们需要了解整个行业已准备就绪，”克兰德说。

英格兰银行的目标包括利用现代，增加直接连接到系统的公司数量，并每天24小时提供。

虽然，与大多数主要的IT系统一样，多年来RTGS系统已经有许多小升级，但周围行业的变化步伐意味着需要进行重大升级。

“它达到了如果你要做出根本性的变化，例如使它可以提供24/7并增加容量，那就更好地从头开始，”克兰德说。“

这也意味着时间表已经改变了。返回2016年，英格兰银行设定了2020年作为替代RTG的日期，但现在预计将于2025年完成。

“当程序开始时，它正在看一下时间表，但我们已经与该行业进行了很多工作，以建立他们想要的东西以及如何最好地递送它，”克兰德说。

“我们正在查看2025年完成，随着我们前往这一点，有许多过渡状态。我们现在想要实现的更雄心勃勃，我们正在进行一些令人兴奋的创新作品，并仔细观察参与者的方式。“

该项目的研究部分建立了五大目标：较高的弹性，更广泛的访问，更广泛的互操作性，改善的用户功能，加强了端到端的风险管理。

2017年5月，该银行提出了一个蓝图，列出了新的RTGS系统的主要目标。

克兰德表示，英格兰银行正在看金融服务业正在改变的方式，并希望一个不仅提供更大的功能的系统，而且更容易加入新组织。这将包括减少所涉及的测试量。该银行已经做出了一项政策变革，指出了非银行公司可以成为会员。

“这是去年带来的，帮助产生竞争和创新，”克兰德说。

一名新的非银行成员是财务技术公司转移，该技术提供了付款服务。更多是加入。英格兰银行希望该系统根据企业量身定制，而不是简单地离开货架。涉及IT合作伙伴的规范，安全性，恢复力和付款专业知识是优先事项列表的顶级。

克兰尔表示，她不希望在这个阶段使用云，并讨论了在新系统中分布式分区技术的作用。

“我们决定不使用分布式分类账技术，因为我们没有看到这种规模使用它，并且对于如此重要​​的东西。但我们热衷于看看使用此技术的公司是否可以链接到系统。虽然我们没有使用该技术，但我们让其他人能够使用它，“她说。