脚储物柜在生产力徒步后推出“最佳拟合”招聘软件

体育零售商脚储物柜，全球拥有3,000家商店，正在准备使用分析技术来识别申请工作的最佳候选人。

零售商专门从事运动鞋和服装，声称，该软件称为人才科学，导致了美国劳动力的表现中的“两位数”百分比增长。

7Bnn-tendover公司考虑到在接下来的12个月内将技术推出技术到其第一个非美国商店 - 它声称将使它放在竞争对手上。

“我们完全在美国推出了，我们正在研究这将如何影响我们的国际部门，”商店能力总监Alexis Trigo表示。

该公司在20多个国家开展业务，通过用基于Web的申请表格替换纸张CV来削减招聘新员工的时间。

它与一支心理学家团队一起设计了一个在线问卷，该问卷识别候选人，这些候选人从每年收到的150万份职位展示了美国网点的“最适合”。

该软件据称，衡量候选人的39个行为，认知和文化性状，它将其与每个作用的“理想”候选人相比。

Trigo告诉计算机每周该项目导致其美国商店中的团队表现的“双数”增加，而且意味着员工更有可能留在长期内的组织。

“我们希望确保加入我们的人是对我们的合适，而且我们对他们有适合，”他说。“最终，它会影响客户体验。”

心理学家汉语能力为不同的全球区域文化差异调查问卷。

该软件帮助商店经理识别Trigo表示，识别与现有的团队更有可能与其现有的团队合作的候选人。

“当一个新成员加入时，那些唯一的行为就是一个更近的契合，”他说。“他们实际上比没有工具过来的速度快得多。”

该软件从审查CV的耗时任务中释放了商店经理，允许他们在改善客户服务时花更多的时间。

“招聘是一个不生产的任务”，Trigo说。“他们的重点应该是销售地板，发展他们的团队并确保商店正常运作。”

六年前，脚锁柜在美国职务中致力于在美国的职位评估，以便更容易地管理职业猎人正在移交其商店经理的大量纸张CV。

零售商在4个月的招标过程中从云供应商Infor选择技术之前查看了10个软件供应商。

Trigo表示，该技术呼吁脚锁柜，因为它允许该公司在组织中使用相同的在线问卷。该技术也很容易可扩展。

该公司在2011年和2012年在美国的600家商店进行了18个月的软件试验，然后是在进行最终决定之前。

结果表明，使用该软件的商店中的团队更加富有成效，并保留与那些没有参加审判的员工的员工。

“新兵更适合，”Trigo说。“他们正在享受他们的工作，他们真的很喜欢他们合作的人。”

在美国申请脚储物柜的每个人花费20分钟完成200个在线问题。该系统将候选人提供1到100之间的分数，100是理想的合适。

管理人员可以登录以查看软件的建议摘要，并在需要招募时找到最有希望的候选人。

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一家典型的商店经理现在只需要审查五个以选择面试候选人，而不是每天查看10个CV。

该系统不仅讲述了经理候选者是否适合商店中的当前开口，但是在加入后它们是否可能适合促销。

以前，脚踏车依靠其商店经理，以评估由职业猎人递交的数百篇论文CV。

Trigo说，拥有150万候选人在美国申请与零售商的零售商申请与零售商的职业职位申请零售商，从他们的真实工作中花了太多时间。

他说，说服员工举办一款新软件是一项挑战，他说，他们在商店所需的所有其他任务之上。

“我们不得不说服我们的内部团队，我们将要投入实际返回的东西。这将是一个消除其他层的层。“

但商店经理喜欢该工具，并开始将其推荐给其他商店经理，帮助将其传播到整个组织中。

Trigo表示，脚储物柜不会讨论人才科学的财务好处，因为它不想向其竞争对手提供太多信息。

“我们相信这有助于我们找到了更好的候选人，他们在我们的环境中同化，击中目标，并且已经符合最佳表现，”他说。

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