瑞典的Kiviks Musteri转向云以跟上增长

大自然决定了瑞典饮料生产商Kiviks Musteri的苹果收获的质量，而是为了确保其运营效率和增长，该公司正在转向云计算。

在其旅程中，该公司已迅速从依赖于不对称的数字用户线（ADSL），以使用光纤从亚马逊Web服务（AWS）中作为服务（IAAS）连接到基础架构。它还尝试了其他基于云的应用程序，包括Microsoft Office 365。

该公司正在将广泛的应用程序放入云中，包括其企业资源规划（ERP）工具。

“因为过去七年我们的规模翻了一番，我们已经意识到了我们周围的基础设施非常重要，”Kiviks Musteri的首席财务官（CFO）塔里亚斯Wistrand，告诉计算机每周。“我们需要有效地增长，如果我们在云中工作，既与ERP系统和所有其他应用程序一起工作。”

Wistrand表示，今天的云为小型IT团队提供最灵活且具有成本高效的选择，以便最新的操作保持操作。Kiviks将首先用基于云的和行业特定的ERP系统 - 在CloudSuite食品和饮料中测试这个理论 - 该公司将于今年晚些时候迁移到今年晚些时候。

Kiviks在瑞典的三个地区雇用了200人。每年，它通常生产超过果园种植的70种苹果的苹果，果酱，果酱，酱汁和其他水果产品的100多万包。虽然它是一个追溯到1935年的传统业务，但技术在管理流程方面发挥重要作用。

云ERP实施是Kiviks当前遗留系统Movex（Infor CloudSuite的早期前任）的重大步骤，该公司自1998年以来已经使用了该公司。与Infor的这种长期关系是kiviks选择供应商云产品的关键。保留熟悉的软件环境意味着能够获得云的成本和可扩展性，而无需重大再培训。

“[选择]从一开始就没有清楚，但我们非常迅速地了解，对于一个很多员工长期以来一直使用相同软件的小型组织，移动到新系统的影响太大了，“Wistrand说。

他还看到了ERP开箱即用的设置中的福利。虽然Kiviks Musteri的遗产系统提供了全面访问本公司进行任何修改，但多年来它使系统更加困难且昂贵升级。这是Wistrand希望避免为食品和饮料行业量身定制的标准化系统。

“我们可以保持现代化，并随着时间的推移降低我们的总体拥有成本，这不是这种情况，”他说。“这也适用于所有其他系统。当我们查看我们的其他应用程序时，我们正试图以同样的方式思考。“

虽然Kiviks的云ERP已经97％即可部署，但它将在2017年9月之前在公司中推出。原因很简单：收获季节。3月至8月之间是Kiviks最繁忙的季节，Wistrand不想让机会扰乱它。

“我们的组织无法处理现在部署的伤税，”他说。“我们需要确保我们在夏季提供。”

Kiviks目前正在将ERP系统配置在测试环境中，该系统于2016年10月部署。但是，Wistrand发现最大的挑战不是技术，因为界面对其用户熟悉。相反，挑战源于与遗产系统合作期间磨练的绘图和现代化过程。

“当我们实施[​​新的ERP]时，我们试图修复我们在流程中创建的所有故障 - 这很难，”他说。“但这不是关于系统的。这是关于我们如何工作并适应旧系统。“

这种规模的迁移也可能导致小型组织的重大压力。目前围绕四分之三的基太基的中间管理人员在云项目上花费高达40％的时间，这意味着远离其他任务。

“这是一个如此大的项目，用于一个小型组织，你需要所有管理 - 顶级和中间 - 完全了解项目是什么，为什么它是重要的，并且被列入过程中，”Wistrand说。“如果我们无法让最高管理层完全购买，它就不会成功。”

搬到云层已经为大多数Kiviks表示了一个相当未知的领土。它只是Wistrand职责的一部分，他建议在考虑重大变革时挖掘他们的商业和私人网络的专业知识。

“也不要害怕在预先学习中花一些钱，因为它最终会值得这一点，”他说。

如果重新开始ERP项目，Wistrand表示他将更加考虑云技术正在发展的速度。特别是，他注意到谈判合同时应考虑这一点。

“我们于2016年3月签署了云运行合同，该领域仅六个月非常变化。3月份在九月变得可能是不可能的，“Wistrand说。“所以不要长期地将合同贴在一起。”

随着Kiviks的云计划向前发展，他将自己的建议。该公司已经在亚马逊云上设置了服务器，并使用所选用户测试Microsoft Office 365，以及考虑将其产品信息系统，生产监控和发票和文档处理到云中。

“返回一年，我们只有一个在Kiviks的Adsl线，”Wistrand说。“现在我们有光纤，正在使用亚马逊网络服务。我们有一个计划，但我们必须看看钱袋，看看我们能够前进的速度。“