技术人才宪章最终结算作为伦敦技术周的一部分发布
技术人才宪章已正式推出作为伦敦技术周的一部分,以解决技术部门缺乏普及。
该宪章将作为一个集体的集体,旨在建立周围的共同准则招聘,并为所涉及的公司发出“批准印章”。
欧洲消费者营销总监SINED BUNTING,在怪物中妨碍了宪章的实施,并表示,公司之间的合作可以更快地解决技术部门缺乏普及的问题。
“有这么多的组织在驾驶普遍存在方面做了很棒的事情,但我们相信我们共同努力,我们可以真正转动表盘,”她说。
Bunting表示,宪章将提供“帮助和工具包”,以增加该部门的普遍性,帮助解决此类统计数据,只有10个女孩只有一个级别的计算机科学,以及妇女的54%的辍学率进入该部门。
技术人才宪章的发言人推出的商业案例提高了技术的普遍性。Bunting开始突出显示Perse公司通常更成功,因为他们有思想的普遍性。
“这不仅仅是做正确的事情,”她说。
英国目前具有数字和技术技能差距,企业发现很难找到候选人,他们需要填补角色的技能 - 佩戴的增加可以帮助解决更快的东西。
Bunting说:“当你有这种需要技术人才时,你怎么能忽略一半的人口?你不能。“
Amali de Alwis,CEO首先是:女孩们解释了宪章成员的承诺以及如何开始转移技术产业的普遍议程。
承诺包括一个鲁尼统治,承担美国国家足球联盟政策,这将要求公司在可用的地方采访至少一个少数候选人。
该宪章还将提出认证计划,因此潜在的候选人可以看出包容性雇主正在增加普遍存在的普遍存在,以及人才管道倡议,以鼓励人们进入各个阶段的技术职业。
为确保签署宪章的人开始启动更改,德阿尔维斯解释了一家企业为将负责宪章承诺负责并采取与宪章有关项目负责的代表性是重要的。
“我们强烈认为,有必要有人加入我们犯罪的人,”De Alwis解释道。
“变化并不容易。我们实际上可以互相学习良好的工作,而且没有做得很好。您需要在您的业务中举办冠军,以便通过变革来推动。“
进步的基准以及发展和实施未来协议的机会也是参与宪章的一些好处。
“我在这里,因为我厌倦了谈论普遍性,”德阿尔维斯说。
“即使我厌倦了这样做,我一直在谈论普遍性,因为它很重要。我们想做一些事情。“
解决招聘和保留更具佩尔队伍的潜在问题的解决方案包括:
确保职位描述中的更多包容性语言 - 不要将候选人放在应用中。为员工提供无意识的偏见培训,所以他们可以识别和解决他们可能不知道的偏见。将组织的内部文化包容而来,而不是太“沮丧” “那些已经加入的人在他们所在的地方是幸福 - 使其成为一个很好的工作地点。在商业中的所有阶段都有一个榜样 - 人们希望在不同的职业阶段看到别人喜欢他们,所以他们觉得它是他们可以达到的目标。全球收音机的David Henderson CTO表示,他向其自己的技术团队推出了一些这些流程,以更好地反映他们为其提供服务的广泛的人。
承认他的团队有一个“博洛文化”,这并不反映了全球广播的观众,他实施了改变改变计划,改变了工作规范,鼓励猎头建议女性人才,并利用伦敦的技术场景让人们更加了解什么存在机会。
现在,通过灵活的工作支持更加包容和佩戴文化,亨德森专注于向早些时候宣传全球技术角色来帮助招聘年轻人。
他说:“我们有很多学生声称他们永远不会在技术中工作,但现在正在技术中工作,因为技术的界限已经改变了。”
这种态度在女孩们认为科学,技术,工程和数学(Stew)科目太困境中尤为常见,因为他们太难以考虑了职业生涯。
珍妮Brennan,前端和JavaScript开发商,从技术人才宪章中声称荣誉徽章将使她更有可能加入业务,因为它将证明他们想要真正的变革。
“对我来说,作为一个开发商,我觉得技术人才宪章让一个新的酒吧,”她说。“我希望看到公司占据宪章作为对我来说的标志,这是一个我欢迎的地方,我想上班。”