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区块链,聊天,和艾,可以重新发明企业融资

2021-08-23 15:44:08 [来源]:

传统上静音和手动公司财务业务开始测试 - 在某些情况下采用 - 三种仍然不断发展的技术,可以在近实时提供单一的企业数据,同时自动化艰巨的业务流程。

根据Deloitte LLP的一份新报告,SlockChain,人工智能(AI)和Chatbot技术可能无法完全烘烤,但它们已经可用于企业财务部门的概念检测和有限的生产卷展览。根据Deloitte的说法,越早的企业开始测试它们,更好地编写了“LL成为技术成熟的生产。

[进一步阅读:A.I.和演讲进步将虚拟助手带到工作]

“在商业中,机器人正在与人类一起工作,以建造汽车,交付套餐,设计计算机和电力。区块链是跟踪钻石和监控建筑设备的供应。德罗特说,智能机正在占用医院,运输集装箱,药店等居住地。“这与财务的未来有什么关系?一切。”

一般而言,具有实时公司信息和深层洞察的障碍现在与成熟企业的遗留系统相关联。但较新的公司有更多的选择,更有可能进行实验。

例如,今天的启动是“T可能安装内部ERP系统;相反,它更有可能使用最新的基于云的服务和金融应用程序,并突出这些系统进行实时访问数据和洞察。

“该技术在那里;遗产复杂性的迁移将需要时间,”德勤咨询LLP的主要分析师通过电子邮件表示,“Steven Ehrenhalt。

在接下来的五到七年中,财务部门内的日常请求将通过与数字助理和聊天行业互动,类似于零售商网站或内置的音乐流应用程序。Ehrenhalt说,这些工具将在金融中变得普遍。

deloitte llc.

数字助理将特别有助于处理常规查询和问题,例如提供有关一系列业务范围的一定时期的应收账款的信息,或者详细说明在特定区域或国家/地区的前10名客户。

他们还可以回答特定客户可能会在2017年的设施中可能支付多少天,或者在商品的给定日期细节日常销售。

“我们”现在使用数字助手建立原型的原型来触发从ERP [系统]中提取信息的机器人流程,并通过电子邮件触发用户友好的仪表板报告的分发,“Ehrenhalt通过电子邮件表示。

在新技术提供的其他进展之外:

不用交易:自动化和区块链将取出中间人创建无缝,几乎瞬时的事务。这将为在大型频谱上了解业务和技术的员工,以构建和连接系统。来自财务部门的优势:自动化操作将使恒星客户服务更容易。金融循环变化:实时支出和预测将实时发生,远离传统分析,因为数据科学家和设计专业人员将依赖于工程师实时预测。

“组织需要一些时间来消化并嵌入过去几年的技术进步,以改变工作所做的方式,如何组织劳动力,以及工作场所如何构建,”Ehrenhalt继续。“目前可用技术的能力尚未完全表现在我们所看到的任何公司的金融组织中。就像社会一样,监管和政府政策正在花时间追赶技术进步,所以很大的企业也是如此。“

据Charlie Moore(Charlie Moore)提供了一家提供的金融公司的CENO CENO,CFO实现,CFO和其团队从区间的实施中看到其数据的奇异视图基于区块链的B2B信用区分类帐。

“许多企业财务流程在几十年中没有改变,而是通过将所有各方纳入一个单数分类账,财务人员现在正在明确透视他们的市场。这允许数据共享和金融勤勉的一致性,并删除数据评估和分析中的冗余,“摩尔通过电子邮件表示。

Moore添加了通过允许更高的过程,通过允许更高的可见性来优化的业务流程可以提高交易量。

“这些策略在某些市场中扎根;我们特别关注的是在结构化的信贷市场中,这已经看到了对通过的兴趣,”摩尔说。“基于目前的利益增长,不难想象这些策略将应用于许多市场和财务职能,以产生类似的福利。”

deloitte llc.

在2018年春末,4,407名企业高管由Deloitte LLC调查了大约区块链技术。

虽然通常更保守的商业行业,CFOS及其组织正在开始测试技术,例如通过许可的区块链,电子分布式分类帐可以提供单一的金融数据视图,将先前的硅胶流程和应用程序连接到a根据EHRENHALT的说法,根据实时的交易水平。

CFO的关键是首先要认识到更改即将到来并采取措施准备。“了解并试验新技术,”Ehrenhalt表示,补充说,CFO应该:

清楚地了解金融需求如何支持公司的成功和建立所需的能力.Govern和缩放金融组织的缩放关键技术。识别并关闭最关键的人才差距,认识到财务领导者需要更加舒适的领导技能的员工可能无法完全理解。确定所需的文化变革,即哪些行为正在妨碍结果,并且信仰导致这些行为。

解决自动化业务流程的复杂挑战的关键,Ehrenhalt表示,是“组合创新”或编织多种技术。

一个示例:连接使用自然语言生成和使用高级可视化的自然语言处理连接到基于云的ERP系统的Chatbotbots,以使自助服务能够为行高管进行自助服务。

“虽然我们可以设想它,但它会花一点时间才能完全清洁并成为观察到的规范,”Ehrenhalt说。

通过查看其他企业如何使用新技术,金融组织可以瞥见自动化可以提供的东西。例如,企业正在使用区块链及其业务自动化组件 - 智能合同 - 在内部和供应链中跟踪资产。

deloitte llc.

在2018年春末,4,407名企业高管通过Deloitte LLC调查了德勤LLC,在一个区间的科技技术。

“我们不必重新发明轮子。我们可以专注于调整和采用,“Ehrenhalt说。“一个领域我们”重新观察着很多兴趣是公司之间的争议管理。当事人可能不同意或有不同解释的商业交易是对智能合同的良好候选人的不同解释。“

例如,如果公司从具有有限的货物供应链的供应链收到库存,并且该库存到达时,该库存到达时,一个不可变的区块链分类帐会在收到时证明,一家公司可以使用它回到供应商并申请退款或信用。或者,公司可能会对应收账款的数量或数量争取。

今天,解决公司之间的解决供应链纠纷需要很多手动前回努力。

“这是耗时,昂贵,通常挫败客户,”Ehrenhalt说。“由区块链上的分布式LEDGERS启用的智能合同可以创建商品交付时的共享记录,交易的定价条款,收据的条件(例如,有或没有剩余的保质期),甚至可以自动触发谈判术语的发票和结算,减少与客户的摩擦。这是自动化运营和智能合同的承诺。“

根据Deloitte的说法,在一种允许实际支出和预测的系统中,传统的循环变得较低,传统周期变得不那么相关;实际上,操作和分析数据之间的区别开始消失。

虽然财务组织仍需要满足对周期性信息的外部需求,但外部投资者也可以访问更频繁的性能数据。“你”重新预测一次或季度一次。报告称,它一切都是实时发生的。

与此同时,现在涉及从一个系统复制和粘贴到另一个系统的信息的进程将变得更加不间断。

“虽然它看起来令人震惊的是那些不在里面看着香肠在金融功能内,”Ehrenhalt说:“仍然有大量的人类”鸭牌和保释线“在许多公司一起举行东西 - 特别是那些常见的收购者,他从未完全合理化过收购的金融系统。“

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