CIO采访：Richard Sharp，CTO，Shazam
Richard Sharp最近加入了音乐发现服务Shazam作为首席技术官（CTO）。他以前领导了负责谷歌银行比较产品的产品团队，最近他是CTO在CORYIFY，谷歌企业支持的营销技术启动。
在许多方面，Shazam开创了基于移动电话的调谐识别，带有2580的服务，其中用户使用了短代码“2580”以要求Shazam通过设备的麦克风收听一张音乐。然后，该服务将拖动其音频签名数据库以识别轨道并将文本发送回用户。这是在智能手机时代之前的方式。
它后来为2008年为Apple App Store开设了一个应用程序，该应用程序在iPhone 2上可用，该应用程序在那一年首次亮相。Shazam于2008年晚些时候也被移植到Android。
对于一直在15年来一直开拓音乐识别的公司，技术和CTO的作用显然是显着的。
“我对音乐充满热情，依靠Shazam来发现伟大的新艺术家和轨道几乎只要我记住，”夏普说。
“我不能更兴奋地加入一家拥有如此良好的广泛和无处不在的产品的公司。我期待着与我们的世界级工程团队合作，扩展我们在音乐识别方面的领导力，同时继续为艺术家，用户和品牌提供神奇的新经验，“他说。
持续改进技术使组织更容易创新。现在可供业务的服务正在进一步提高技术堆栈，这意味着他们可以专注于创新的想法，而无需担心如何从技术角度加以一切。
“人们不必担心底层技术，”夏普说。
Shazam是弹性云服务的用户。例如，2017年Grammy奖项是Shazam-启用。“当我们在交通中获得飙升时，我们可以缩减，”夏普说，弹力云计算，试图建立IT基础架构以支持仪式的需求的峰值，这将类似于“试图改变轮子汽车仍在移动“。
云计算也与所谓的应用程序编程接口（API）经济相连，另一个Shazam正在开发新想法的区域。
“您可以采取高级服务并创建创新产品，”夏普说。“这就是Shazam如何与Snapchat图片消息服务服务，它在2016年底可用。我们还提供音乐识别作为服务。“
云计算也降低了用于机器学习的障碍。“当机器学习开始时，很难找到合适的人，”他说。“他们以高价格出现，只有谷歌和Facebook可以负担得起。但现在我们有开源框架，云意味着它都可以自动化，所以有人可以比以前更容易地应用机器学习。“
夏普讨论了CTO在企业中的作用：“你将某人融入高级角色，允许有点灵活性，并提供明确的责任，以引领工程组织并连接人们。”
从Shazam的角度来看，这转化为跨越士兵的反思，如何融资工程师为公司提供贡献，以及它如何为更广泛的世界做出贡献。“这是关于如何使世界更好的代码有助于使世界更好的地方。”
CTO的其他大焦点面积是创新。“我们是音乐认可的世界领导者，”夏普说。该公司最近扩展了其平台，增强了现实。“我们必须确保我们正处于最前沿。”
该公司正在观察如何整合音乐发现，并开发了艺术家的追随卡以扩大服务的吸引力。该公司还在福克斯电视上推出一场比赛。击败Shazam由Jaime Foxx主持，将看到竞争对手尝试识别比应用程序更快的音乐。
“我们与移动设备结合了节目，”夏普说。“这提供了一种能够启用观众参与的方法。”
夏普认为有许多经过多种经验和测试的技术，例如可以用来刺激组织中的创新文化的黑客日，但他表示他们的成功取决于人们在正确的心态。
“你需要让人们对这个组织感到兴奋，”他说。
如果组织足够幸运能够有很多成功，这更容易。“你不想进入人们只是建立和发布代码的情况，”夏普说。“领导人是保持兴奋的责任。你希望人们与他们的朋友谈论新想法，甚至在周六工作。”
虽然他显然不会在周末提倡工程师锁定黑客准则，但夏普相信，当他们对他们所兴奋的时候庆祝成功并热情地谈论他们的工作时，夏普相信他们所做的工作的想法。
统计上，10个想法中的数量多达九个也不工作。“从工程到产品中取出一些东西不会经常发生，但是当它确实时，我们需要大喊大叫，”夏普说。
在Shazam，有人在纯粹的研发（研发），如铁杆音乐识别，并调查更快的新方法。“很多工程师都在交付项目以及创新方面，”他说。“他们有机会在可能无法偿还的事情上工作。”
“从工程到产品中的东西不会经常发生，但是当它确实时，我们需要大喊它”
理查德夏普，沙扎姆
薪酬可能不一定意味着突破。“我从未见过一个没有任何东西的研发项目，”夏普说。“研发提供了在未来路线图中提供的新知识。”
R＆D仍然有其UPS和Downs，并且作为一个CTO，他必须管理他的工作人员和董事会级高管的期望，他表示，对于保持开放和诚实的对期待是很重要的，有时它会备忘录赌。
对于夏普，是一位伟大的工程师，差不多是编码。他相信真正的工程师应该能够提出公司的机会，没有其他人能够发现。
“真正的伟大的工程师写代码，也有能力找到并提供伟大的想法，”他说。“他们是将成为组织未来领导者的人。”
