下一步数字政府职位选？

最近几个月在政府上有很多动荡。一场仓促的大选导致前阁办公室部长Ben Gummer失去了他的伊普斯威奇席位，并将其首相密切盟友之一替换为部长，达米安绿色。

在未来几个月内，Brexit设置为参加聚光灯，数字政府可能会进一步下降优先事项。

政府数字服务（GDS）也有所变化。在一年的空间，几乎其整个高级领导团队已被取代，其关键方案正在努力采取吸收。凭借雄心勃勃的转型战略，强大的领导力是推动数字议程的关键，但现在将未来持有数字政府的是什么？

由于大选和Theresa的总理可能的内阁重组，Ashford MP Damian Green已在内阁办公室拿走掌舵。然而，绿色也被任命为第一国务卿，这是一个赋予他资历的职位，并有效地使他副总理成为副总理。

绿色一直忠诚于5月，以欧盟而闻名并反对Brexit。他很可能将其作为第一秘书的角色，谈判柔软的Brexit和进入单一市场 - 这可能是为什么可以任命他。虽然这一点，特别访问单一市场，对英国的技术产业有阳性，但它确实表明数字政府和国会委员会在绿色的优先事项列表中不会高。

Techuk的首席执行官Julian David每周告诉电脑，保守派的选举宣言有“前所未有的对数字经济的关注，使积极承诺提供积极的承诺，并向越来越聪明的国家议程的承诺”，这是鼓励看到有绿色经验的人迎接。他补充说：“随着他承担其他额外责任，我们鼓励他不忽视为政府转型所阐述的重要和雄心勃勃的目标。”

大卫说：“拥有布雷克特可能会扩展公务员时间和资源，并要求更高效的公共服务的人口压力，这比以往更重要的是，政府继续这种转型安培。为实现这一目标，它必须与私营部门密切合作，利用英国世界领先的技术公司提供的资源和专业知识。“

自弗朗西斯·马德于2015年跨越，内阁办事处有三个部长 - First Matt Hancock，然后是Ben Gummer，现在是绿色的。GDS本身也经历了顶部的过多的变化。自2015年夏天迈克蕨仓队以来，该组织有两年的领导者。

其他高级PS也离开了，包括前GDS CTO Andy Beale;前任政府董事.UK验证身份保证方案战略，政策和部门参与，珍妮特休斯;常见技术服务主任Iain Patterson;和数据，保罗Maltby的主任。

最近的信息请求自由揭示了2016年3月31日在2016年3月31日到位的国会议会领导团队中的一个 - 几乎没有利于强大而稳定的领导力。

在没有专门指向机柜办公室和GDS的手指，常见的分母通常导致大型IT项目失败是高级领导的高度营业额 - 与电子边界和普遍信贷相似。

Rob Anderson，中央政府（以前称为Kable）的主政府（以前称为Kable），表示“强大的中央特色”是为了推动政府的身份保证平台等“更有争议的政策”。

“没有证据表明Damian Green将在那个地幔上采取，”他说。“一种可能性是指定一名初级部长，以适当的凭据来管理内阁办公室内的数字计划。

“如果这种情况没有发生，GDS的实际危险进一步摇动高级管理层，并失去了与运营部门的更可信度，这将导致任何连贯的数字战略解开。”

近年来，GDS似乎已经努力发现它的脚，也许事情已经表现出解开的迹象。在3月份出版的国家审计署（NAO）报告强调，对GDS经营的方式变动的需求，称其汇率过于广泛。

虽然该报告突出了一些良好的工作GDS，通过促进敏捷发展和“在其与其他功能之间的传统障碍”中，虽然在重塑“政府的技术和改造”中，但它发现该组织也努力适应其改变角色。

由于大选，议会尚未在议会中讨论NAO报告，但应在未来几个月内举行议程。

2015年度支出审查申请国会委员会收到其最大的预算迄今为止 - 4.5亿英镑用于共同技术服务（CTS），政府 - AS-Platform（GaAP）和Gov.uk验证计划，直到2020年。

作为回报，该组织预计储蓄计划的储蓄额为35亿英镑，£1.1亿英镑，验证1.1亿英镑，£1.1bnby进一步推出CTS为所有公务员提供共享和灵活的技术。

但它似乎不太可能会遇到那种相当雄心勃勃的储蓄目标。出于一开始，CTS有效地成为了MOTHBALLED。消息人士今年早些时候告诉计算机，CTS正在继续某些现有项目，但并未接受任何新工作。这些消息来源还声称，GDS总干事Kevin Cunnington将永远从未见过CTS作为GDS未来的一部分。

GAAP的1.3亿英镑储蓄P储蓄也不太可能看到灯光。该计划一般与政府部门一般不足，经历低占用，特别是从较大的部门到所需的较大部门，以证明业务案件使其前进。批评者往往很快就会质疑为什么GDS感觉它必须在内部开发服务，而不是使用外部供应商。

也许最值得注意的情况是身份保证平台，验证。政府重申了几次，致力于通过2020年实现平台的2500万用户。在2015/16财政年度，核实占所有GDS支出的21％。

保守派的选举宣言甚至提出了具体提及该计划，很有希望使平台在其他领域更广泛地提供，例如网上银行。但是，验证在政府内外都吸引了很多批评。截至今年2月，该平台仅有110万用户 - 从2500万次哭泣。

关于GDS的NAO报告还强调了验证的问题，称已有“破坏其绩效和国会委员会在该计划的长期战略案件上失去了重点”。

该报告继续下去：“当前的商业案例是基于减少重复或简化开发新服务的方式。但验证一些人难以使用，部门已经持续了，发现比预期更难以采用，而GDS则不得不软化其强制使用的方法。“

NAO说，部门采取核实几乎没有动力。特别是HM收入和海关（HMRC）一直不愿意使用该平台，来源表明它对系统没有信心。事实上，HMRC正在基于政府网关开发自己的身份服务。

计算机每周要求GDS提供有关距离计划的储蓄的信息，以确认CTS的状态，无论它仍然看到2020年验证的2500万用户，以及它是否仍然占据储蓄35亿英镑在450万英镑的GDS预算。

“GDS致力于提供储蓄并支持提供巨大公共服务的交付，”内阁办公室发言人的回应是尚未公开可用的。

Techuk的David表示，“共同平台，流程和技术将解锁巨额潜力，以分享公共部门的资源和信息的侵蚀”，但补充说，政府需要“清晰的旗舰项目的透明路线图 - ”验证 - 将达到其具有挑战性的使用目标“。

在大选之前，政府研究所（IFG）强调缺乏领导力，以推动中央政府的数字议程，并呼吁委任总理委任数字部长。

今年，政府还公布了其久期的转型战略，即当时内阁办公室部长Ben Gummer，“改变政府与公众之间的关系”。虽然该战略被广泛被视为雄心勃勃的文件，但勾选了所有正确的盒子，共识是，它需要强大的领导力来推动它。

通过优先考虑公务员，开发技能和文化，使用共享平台，改变后台进程和系统，以及增加合作来追究“以前比以往任何时候都要进一步的数字转型”。

在选举前提前的博客帖子中，IFG的Daniel Thornton表示，虽然TheStreatoryte out Out of政府如何“可以接受数字时代”，但它并没有给出“将在”并未能置于任何时间表中的任何转向战略中的目标。

GlobalData的Anderson表示需要强有力的领导力来推动整体数字议程，以及政府的转型战略的实施。

他说，这一战略是“大多数是在进行中已经进行的活动，并且大多继续不受政治动荡的影响”。

Techuk的David补充说：“最后一家政府正确地确定了雄心勃勃，加入的最终公共服务作为优先事项。为了履行这一愿景，收入政府必须在公共部门对公共部门的转型建立共同的了解，这是在整个公务员中提供创新公共服务所需的数字技能。“