谷歌往往是它自己的最大敌人

曾几何时，SmartWatches将成为下一个大型™ - 移动计算的未来“D将智能手机替换为我们的Go-to小工具，并更新我们生活，工作和播放的方式。

是的。这么多。

就像最近的聊天言论“革命”一样，围绕Smartwatches的所有炒作都未能实现任何有意义的东西。这些天，大多数智能手表都是美味的健身跟踪器和电子邮件检查员。当预测时，他们“普遍存在的科技先知附近即使是在一个人的手腕上，它们往往是任何改变的。

也许它并不令人惊讶，谷歌在尝试给予其可穿戴平台的新开始。该公司最近宣布重新加入Android佩戴到更通用的“佩戴操作系统” - 通过所有计数的移动似乎是关于将软件的跨平台支持和任何东西传达。

但谷歌的磨损真正的问题比其名称更深。谷歌缺乏焦点和信念，拥有自己的愿景扼杀了平台早期存在的火花和承诺。并且佩戴远离唯一的实例，无法犯下枪支并将谷歌下来令人不安的道路。

没有定罪的背景：经典谷歌难题

一开始，Android Wear有一个秘密武器，没有其他SmartWatch已经设法掌握：上下文。

在写作磨损之前，我表示，“D设置SmartWatch分开并将其变成真正有用的小工具的杀手功能是聪明的上下文 - 仅提供了谷歌的预测智能谷歌的类型：

[它是]谷歌现在 - 只针对你的手腕进行了优化，而且比以往更有用。在曾经要求之前，用信息突出的卡片。基于您的智能提醒，您“重新执行，以及您在哪里”重新进行下一步。

使用Android的美国人已经熟悉了Google现在可以有用 - 但在手机上，它只仅限于当您拾取并查看设备时才有用。在手表上，基本上消除了障碍。

Android佩戴的初始实施肯定是“T完美（并且早期硬件有充足的改进空间），但整体焦点是现货。在他们的核心，SmartWatches最有用作为让您快速赶上相关信息的系统 - 无论是一个传入的通知还是对您对可能标题的地方的繁重流量有关繁忙的交通。

当我把它放在我的初始佩戴审查中：

是什么让信息特性是它在您需要的情况下显示它 - 在您甚至认为询问之前它会出现。虽然在Android手机上有几个滑动时提供了同样的信息，但在您的手腕上有很多滑动确实会改变您体验的方式。

这是因为穿戴了上下文信息前沿和中心 - 因此让它感觉像你身体的自然延伸，而不是出于遥控的中断。添加到一瞥访问基于通知的卡片，如短信和电子邮件，而且您对可穿戴技术平台有一个非常引人注目的框架。

但是，Apple Watch来了，完整地完成了它过于复杂的界面和以应用为中心的自然（Apple在一段时间内有点细化，但在一开始时几乎可以很糟糕）。和谷歌，而不是坚持它的平台的部分感觉，决定完全加工和鹦鹉苹果的缺陷方法。

在2017年“S磨损2.0更新中，Android佩戴损失了使其成为可穿戴操作系统的核心元件 - 从通知和预测智力中轻松滑视信息的关注 - 而是专注于声音在广告中令人印象深刻的东西不要在基于微小的手腕的屏幕上进行巨大的真实体验：复杂的独立应用程序，围绕屏幕键盘，以及Don“T的通知以光明的方式出现，并且需要多个抽头和相互作用来处理过程。

像Apple一样，谷歌开始接近SmartWatch，好像它是手腕上的小电话。但是，我们与一种技术交互的方式并不一定会带到另一个技术。在基本级别，至少，谷歌在开始时得到了它，但是未能坚持其愿景。而不是找到一种方法而不是改进，然后让概念更新，并确保人们理解为什么它有意义，谷歌放弃了和盲目模仿苹果。

它不会成为第一个或最后一次这样的模式出现的。

我们谈到了谷歌现在的错过潜力，智能手表，但谷歌现在本身是谷歌的一个典范，谷歌拥有卓越的东西，然后没有跟进它。

当谷歌现在首次出现在2012年的Android手机上时，它被告知“搜索的预测未来”。它带来了无数的坦特法特法谷歌，以一种奇妙的方式漫画地知道我们的生活和我们的世界 - 以谷歌除了除了谷歌以外的公司之外的方式。

现在？谷歌现在已经懒洋洋地重新安排为“饲料”（甚至不足以保证是一个适当的名词），并且基本上只是另一个新闻故事流，你可以滚动。

为什么改变发生了？通过所有的计数，谷歌放弃了独特的愿景，以便在比赛中追逐像Facebook这样的竞争对手，以便廉价关注。在这样做时，它再次失去了那种特殊的火花，正如我最后写下的那样：

五年前，谷歌现在感觉像是未来。如今，谷歌饲料感觉像过去一样 - 在普遍概念上的温和不同的旋转，并且从谷歌逐步逐步取得了谷歌，当它掌握了资源前沿和中心的全部力量时。

谷歌的无数其他例子是自己最大的敌人，并没有跟进可值得称道的初步愿景。例如，查看公司的永无止境的消息传递杂乱，或者在Android 7.1中的Apple类似App快捷方式的尴尬实现。在后一种情况下，正如我当时所说的那样，“而不是通过思考”D是最易懂的功能和用户的用户友好的方式，谷歌似乎只是模仿苹果所做的方式。“看模式？

一定程度，一家公司灵活，对其产品的演变开放 - 即使说，即使说，转型围绕着其他来源的“借用”启示 - 也可以是资产。但是，有些东西可以说是拥有自己的想法的价值并留下愿意识别你当你有良好的事情的价值，即使这件事需要混合细化和晋升它的潜力。

除非Google管理掌握承诺和信念的艺术，否则这种模式将重点注定要继续 - 而且公司只是为了不行。

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[Computerworld的Android Intelligence视频]