英特尔如何从智能手机芯片市场中敲门

英特尔决定通过2007年苹果iPhone的筹码，现在看起来像一个巨大的错误。

前首席执行官保罗奥尔蒂尼在2013年对大西洋采访时录取了。英特尔现在已经纾困了智能手机芯片市场，而苹果在其自己的A系列芯片上与其iPhone飞得很高。

英特尔已取消其用于智能手机的即将到来的原子芯片线，包括Broxton和Sofia 3GX，Sofia LTE和Sofia LTE2商业平台。该决定结束了与英特尔试图超越像Qualcomm，Apple和三星的竞争对手，这是近十年的徒劳无功，这使得移动芯片基于ARM许可的技术。

英特尔仍然具有移动策略，但它的方向变化了。芯片制造商正在展望快速的5G技术，赢得了赢得的技术仅限于移动设备。该技术还将用于传感器设备，工业设备，汽车，无人机和机器人。

5G的长期观点将有助于英特尔在快速增长的东西市场上发挥作用，Gartner估计202020年的连接设备。英特尔正在制作基带无线电处理器，通信设备，后端设备和现场可编程门阵列（FPGA），它将驱动5G部署。

英特尔将继续将现有的索非亚和Atom平板电脑芯片送到设备制造商的代码名为Cherry Trail。樱桃痕迹筹码将跟随奔腾和Celeron Chips代码名为Apollo Lake，它针对混合动力和笔记本电脑。

分析师表示，Atom智能手机芯片取消将窗帘拉回丑陋的过去，其中英特尔在脚内击中了脚部的尺寸和不良的执行决策。

早在2000年代中期，根据此后的CEO CRAIG Barrett，英特尔开始铺设了端到端的移动和网络策略，包括制作网络设备和手机芯片。

在2005年对IDG新闻服务的采访中，Barrett坚持英特尔的移动筹码与手机制造商一起受欢迎。英特尔的ARM-STARCARM处理器是其战略的重要组成部分，而当时最大的竞争来自德州仪器，“OMAP处理器”。

但是，替代巴雷特的奥特里尼透露了移动和网络策略，专注于英特尔的核心PC市场。当Mercury Research的主要分析师Dean Mcran表示，当AMD成为一个创新筹码的严重竞争对手时，英特尔的PC产品受到压力。

作为2006年的新首席执行官，当Apple交换Mac到英特尔的X86芯片时，Otellini是他最大的公告之一。英特尔于2006年底将Strongarm资产销售给Marvell 6亿美元。

两个主要因素后来改变了英特尔对智能手机的看法 - iPhone的成功，以及如何切入PC销售。然后，平板电脑在2010年发布的iPad后开始伤害PCS销售，这些设备没有使用X86芯片。

“那涂了一张照片，”哦，有一个市场，“不是一个PC市场”，“麦克朗说。

英特尔开始重新处理原子处理器 - 最初为上网本设计 - 适合移动互联网设备（中间）等互联网连接设备，这些设备是具有Web浏览功能的小屏幕计算机。英特尔根据一个名为Menlow的芯片开发出一些原型phablet的设备，该芯片于2008年宣布，但中间从未起飞。

当时，英特尔将中段视为较小版本的PC，该PC已启用Internet。由于移动宽带连接问题和数据限制，它无法在智能手机市场中感知到智能手机市场的增长。

McCarron说，PCS是“您的专业知识，即您的世界观，并将它们视为客户，”麦克伦说。

下一个名为Moorestown的英特尔智能手机芯片于2010年宣布，但对于智能手机来说太电不动。基于英特尔的智能手机是熔岩“S XOLO X900，该媒体XOLO X900于2012年4月在印度发布，其次是来自橙色和联想的手机。那些手机有一个新的ATOM处理器代码名为Medfield。

虽然英特尔努力使移动处理器进行竞争激烈的移动处理器，但其在移动软件中的失败也燃烧了公司。英特尔于2007年开始研究基于Linux的Moblin，该Moblin于2010年与诺基亚的Maemo合并到一个名为MeeGo的新OS中。然后将操作系统与豪华轿车合并到现在的Tizen。英特尔最终在2011年最终加热到Android，但为时已晚。

Jim McGregor称Tirias Research的首席分析师Jim McGregor表示，英特尔试图强迫其苹果和谷歌正在推动市场的喉咙。

“他们有机会跳船与Android一起去，但他们没有做到这一点，”麦克雷戈说。

英特尔还用手机花费了数十亿芯片制造，重点是低功耗芯片而不是性能。目标是通过使用其制造优势来赶上电力效率的臂。

投资在移动市场中没有推进英特尔，但有助于将更长的电池寿命带到笔记本电脑和平板电脑上。

另一个错误是在目前下降的平板电脑市场中的高度优先。更换Otellini的英特尔首席执行官Brian Krzanich在2014年底，在2014年底，在2014年底，在2014年底，在2014年底，在2014年底使用原子芯片的重款来运送4000万片筹码。该公司当年发货4600万芯片，但努力损害英特尔的盈利能力，而Krzanich决定不再重复智能手机的战略。

远离智能手机芯片的送走让英特尔成为一个干净的板岩，以设想替代方案，更重要的是，有利可图的移动未来。英特尔的智能手机芯片具有薄的边距，现在公司将专注于将Web服务提供给移动设备的昂贵服务器芯片。英特尔还将继续开发5G调制解调器。

英特尔差不多十年前停产了一个移动项目，只是为了后悔，但这一次，公司可能已经采取了正确的决定，特别是智能手机价格迅速下降，承诺为5克。

“我不认为是短视，它的现实意思，”麦克朗说。