如果我们希望技术平等，我们需要“演变谈话”，说

根据专家小组，我们需要“演变谈话”，我们需要“演变谈话”并谈论刚刚让女性进入技术。

在伦敦斯福尔斯世界旅游活动的Bluewolf小组讨论了技术产业中缺乏性别普及，以及如何解决这个问题。它得出结论，在工作场所实现平等，在对谈话中也必须有平等，关于获得更多普遍性。

“当我们看待普遍性时，我们必须略微看待谈话，”蓝沃尔夫董事总经理Vera Loftis说。“我们需要人们成为谈话的一部分。”

许多技术行业认为，为了帮助获得平等，女性需要在工业中的男人的帮助，在大多数情况下，在公司拥有高级职位。为了增加普及，阁楼，需要更加关注包容性，这不仅仅是涉及妇女。

克莱尔日，BP的产品所有者运营商表示：“虽然我们用女性谈论这一点，但我们永远不会移动表盘。”

这包括确保男人和女性从实现平价获得同样的福利，例如在有一个婴儿后的灵活工作和父母假期，这一天。

Aviva Investors的客户经历负责人Michelle Calcut，解释了她在有一个孩子后刚刚为男人和妇女推出的平等育儿假。

“它开始给他们的机会，并不总是与一个人通常会在做的事情相关联的机会，”她说。

这样的方法开始破坏家庭和工业中周围性别角色的刻板印象。但更多需要做更多的是，通过进一步破坏这些职业生涯的刻板印象来鼓励年轻男女们进入科学，技术，工程和数学（Stew）职业生涯。

BP的一天说，性别刻板印象“从一个非常年轻的时候开始 - 我们与男孩和女孩们非常不同地说道”。

她说，很多误解环绕着干部行业的特殊工作涉及，这不仅适用于避让STEM行业的年轻女性，还适用于父母和师生和其他年轻人。

“有很多人进入工程，思考他们将成为挥动赛人 - 这不是工程师所做的，”的一天。

为解决这些对词干职业生涯的误解，一天表示，行业中的人需要“对日常基础上的事情进行对话”，以便观看或不寻找词干职业的年轻人知道什么期待茎的作用。

活力的首席数据官Kanika Chaganty表示，除了纠正平衡的部分责任，部分责任与父母在一起。

“作为父母，我们有很大的责任，”她说。“在工作场所创造性别平衡，必须在家开始。我们必须教导我们的女孩和男孩，他们是平等的，他们可以瞄准平等机会。“

许多人强调了呼吁不良行为的重要性，以确保它没有成为常态，这将有助于行业向金融时报商业营销总监向全球营销总监提出前进和大卫天际，表示这对“开始对话”很重要关于工作场所面临的问题。他说，其中一些谈话将是尴尬的，但这不应该把人们带走他们。

Puttle表示，需要从组织的顶端下来的改变文化，并在整个公司中采用。“它需要从现状不正常的位置开始，”他补充道。