CTO采访:Transfergo的Edgardo Savoy讨论了技能和产品创新
埃德加多萨沃伊,汇款服务转账的首席技术官承认他在工作中重复自己。“我花了很多时间在脑海里思考事情,”他说。“我有时会省略必不可少的细节。”
重复对萨洛伊来说非常重要,帮助人们了解他正在考虑的内容。“这就像一个鼓击败 - 加强和连接点,”他说,这让人们每天都会了解他的策略。“你忘了很快,人们不在同一页面上,”他补充道。
萨沃伊在刚刚14岁时开始编程,并且通过代码中的逻辑模式概念绘制,这可以被写入并转变为可以在计算机上运行的东西。“C编程就像是计算机编程语言的拉丁语,”他说。不仅有操作系统编程背后的代码,但它也产生了许多现代替代品。
萨沃伊有两个女儿,并承认:“十四岁是一个非常年轻的年龄,讨厌。”
然而,他感到珍惜需要改变年轻人对技术的看法。他说,一个14岁的孩子,“这是一个非常不同的线,说你是一个音乐家”。
Savoy说,在他的职业生涯中,其中包括在Lastminute.com和稻谷电源的科技头工作,而在餐厅集团的CIO中,“我已经设法接触到非常不同的东西,并应用新技术来解决问题”。
他补充说:“我认为人们在Tiktok上分享视频,这无缝地工作。但很少有人想到引擎盖下的内容。我们需要连接点,因为技术到处都是。“
他说,技术变得如此无缝的事实意味着人们不会考虑在背景中运行的计算机,以便做今天的所有美妙的东西,以及今天的智能设备和消息平台。“使技术可访问并使其看起来很友好是很重要的,就像我可以在Whatsapp上与我的妈妈谈话的事实。”
“使技术可访问并使其看起来很友好是很重要的”
Edgardo Savoy,Transfergo
但作为一个行业,他说:“我们需要更加积极地帮助年轻一代了解下面的东西,使他们参与技术之旅。”
但是让年轻人兴奋不应,这并不一定地对该技术。“以其最纯粹的形式,科技非常有限,”萨沃伊说。
虽然逻辑和编程可能已经吸引了技术部门的雄OOG,但它不是他所履行职业生涯的地方。“我很幸运能拥有一个非常有才华的工程副总统,”他说。“今天我的头更像是产品心态而不是实际技术。”
Savoy于2020年2月加入Transfergo,对他来说,在一顿有力学的金融神上工作使它成为一个非常有趣的地方。“公司正在发展,”他说。“你有一些规则的游戏 - 你试图赢得或试图改变胜利的规则。”
您可能会假设年轻,雄心勃勃的公司会让这种文化浸入他们的DNA中,但萨沃伊认为这是难以实现的事情。“人们说他们想快速移动并创造一个以产品为导向的心态。野心是在那里,但没有野心做出牺牲,“他说。
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随着技术的变化对组织产生了越来越大的影响,2019年是CIOS必须调整其团队以更好地管理数字中断和商业创新的年度。在大规模的转换中,技术实施往往比使其成功所需的变革管理更容易。通常情况下,公司了解使用技术的重要性,但在萨沃伊的经验中,许多企业争取迭代产品释放所需的文化变革并迅速移动。这是他希望在转帐之间实现的目标。
“数字公司确实迭代了很多,但完成并不总是一个有效的指标,”他说。“你需要了解需要心态变化的结果。”
在Transfergo的萨沃伊希望做什么是将文化转移到一个持续实验的地方。“我们需要冒险,把自己放在那里,并用客户尝试新的东西,”他说。
他希望将公司推向一个雄心勃勃的路线图,它专注于产品支持客户。“到明年,在我们的技术堆栈上,我们应该有一个非常开放的架构,让第三方连接到我们,”他说。“这将使业务能够扩展到B2B部门。”
在消费者面前,他说有机会支持移民超出汇款之家的能力。“我希望能够说我们从纯汇款业务转向更全面的业务,”他补充道。
Savoy说,这是成为更广泛的生态系统的一部分,支持客户更好地支持客户。“我在一个商业中工作,品牌没有明确的客户细分市场。他们试图卖掉一切。我不相信产品可以解决多件事。“
他说,智能公司识别连接的产品,对这些联系如何让人们的生活更轻松地了解。