英国陆军提高了数据驱动的决策，使得坚定的流失
近年来，英国军队一直在提高其人事数据的质量，部分是减少官员的流失。
“我们帮助军队了解为什么它失去了一些[高价值]人员到自愿的流出 - 士兵决定在合同结束前离开 - 以及它如何努力防止这一点，”分析供应商Armanyhas曾经工作过根据2011年以来的数据，在一份声明中。
英国军队的首席数据官和首席分析官Tim Carmichael说：“武装部队的成功将始终是士兵，政策制定者，公务员和供应商如SAS之间密切合作的结果。
“我们最经验丰富的员工的个人判断将继续在我们所做的每一项决定中保留最终发言权。然而，在任何我们带来数据的任务中，我们已经看到了更大的成功。SAS帮助我们提高了我们的决定的质量 - 没有取代，而是在军队中央判断增强人类判断。“
正如2011年的计算机每周报告的那样，陆军的数据质量改善计划于2008年12月开始认真，通过Detica，由BAE系统拥有的咨询公司举办的数据管理和治理计划。其中一个结果是一个与SA合同，是一套全套数据挖掘和报告能力。
那些陆军人员数据管理组织的数据问题在于面对面并不知道他们所拥有的有多少士兵，以及他们在循环中通过军队的阶段。
到2013年，陆军的数据管理计划面临着新的挑战，并具有“全军”概念 - 统一普利普姆·哈蒙德（Philip Hammond）统一的普通和领海士兵于2012年11月。
当时，SAS声称陆军通过使用软件，包括SAS Enterprise BI Server，包括集成SAS分析和SAS数据管理的商业智能软件系统，并通过分析和更有效地分配人力和其他人来完成资源。
供应商现在表示，“在过去五年中，使用每个士兵的大型数据集自愿离开军队，我们确定一个士兵为自愿退出的最可能的动机将是他们的年龄和服务长度与他们的家庭大小的变化恰逢“。
它继续：“该模型在帮助工作人员确定可能导致有价值人员早期退出的条件，使他们能够采取先发制人的行动来鼓励士兵留下士兵留下士兵留下士兵留下士兵留下的条件。”
供应商表示，自初步部署以来，通过其平台的采用，今天在军队中扩展到700名用户。“虽然主要由规划者和政策制定者使用，但SAS也看到了物流，教育和投资团队的重大用途以及对劳动力的情感分析，”它说。
陆军正在使用SAS Visual Analytics，现在正在使用SAS运营研究来帮助它优化流程和人员部署。它最近还批准了SAS文本分析的概念证明，它希望它能够使用开源数据，更有效地处理信息请求和文书工作。
